भारत के टेक स्टार्टअप्स के विस्फोट से सिस्टम में मूलभूत खामियों का पता चलता है :-Hindipass

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मिहिर शर्मा द्वारा किया गया



भारतीयों को हमारे स्टार्टअप्स की गतिशीलता पर गर्व है। कहा जाता है कि विभिन्न सरकारी कार्यक्रमों – डिजिटल इंडिया, स्टार्टअप इंडिया – ने इस क्षेत्र को प्रोत्साहित किया है। वरिष्ठ अधिकारियों ने जोर देकर कहा है कि “एक दूरदर्शी और चतुर नेतृत्व” “भारत में [world’s] तीसरा सबसे बड़ा स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र। ” प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी ने खुद कहा है कि “स्टार्टअप न्यू इंडिया की रीढ़ होंगे” और यहां तक ​​​​कि आधिकारिक तौर पर “राष्ट्रीय स्टार्टअप दिवस” घोषित किया। (16 जनवरी, जश्न मनाने वालों के लिए।)

हालाँकि, 2023 की ठंडी, कठोर रोशनी में, उस उत्साह का अधिकांश हिस्सा गलत लगता है, या कम से कम अति हो जाता है। अनुमान है कि उद्योग की 92 कंपनियों ने वर्ष की शुरुआत से अब तक 25,000 से अधिक कर्मचारियों की छंटनी की है। जिन लोगों ने सार्वजनिक रूप से जाने की योजना बनाई थी, उन्होंने अपनी बोलियां स्थगित कर दी हैं और अपनी उम्मीदों को कम कर दिया है कि वे कितना बढ़ने की उम्मीद करते हैं। उदाहरण के लिए, हॉस्पिटैलिटी सर्विस ओयो होटल्स ने कथित तौर पर अपने आईपीओ के आकार को घटाकर अपने मूल $1.2 बिलियन अनुमान के आधे से भी कम कर दिया।

अन्य मामलों में, बड़ी वित्तीय फर्मों ने अपने कुछ निवेशों का मूल्य घटाकर आधा कर दिया है। कम और कम निवेशक हैं – इतना अधिक कि हाल ही में एक नेटवर्किंग सम्मेलन को अराजकता में डाल दिया गया जब दर्जनों उद्यमियों ने दिखाया और लगभग कोई निवेशक नहीं मिला।

यह पूरी तरह से आश्चर्यजनक नहीं है कि उदार निवेशकों से तरलता के खुले स्रोतों पर निर्भर एक उद्योग बढ़ती ब्याज दरों की दुनिया में मुश्किल में पड़ गया है। 2022 की इसी तिमाही की तुलना में, इस वर्ष की पहली तिमाही में इस क्षेत्र के लिए फंडिंग में 75% की गिरावट का अनुमान है। अपने परिचालन का विस्तार करने के लिए फंडिंग की तलाश करने वाले लेट-स्टेज स्टार्टअप्स को पैसे जुटाने में विशेष रूप से मुश्किल हो रही है।

उच्च मुद्रास्फीति का मतलब यह भी है कि लाभ मार्जिन कम हो रहा है – उद्योग में उन लोगों के लिए जो लाभ कमाने में रुचि रखते हैं। संयोग से, मुद्रास्फीति ने भी अपने लक्षित समूहों के बीच वास्तविक खपत वृद्धि की संभावनाओं को कम कर दिया। आशावादी विकास परिदृश्यों के साथ आना मुश्किल है जब आपके ग्राहकों को आवश्यक वस्तुओं के लिए उच्च कीमतों से अभिभूत होने का खतरा हो।

भारतीय स्टार्टअप्स ने इतनी प्रतिभा – और ध्यान – अर्जित किया है कि यह कल्पना करना कठिन है कि यह क्षेत्र हमेशा उदास रहेगा। फिर भी, इस मंदी से हम भारत में कम से कम तीन सबक सीख सकते हैं।

सबसे पहले, हमें वैश्विक वेंचर कैपिटल के लिए आकर्षक बने रहने के महत्व को कम नहीं आंकना चाहिए। यदि वैश्विक वित्त कहीं और दिखता है, तो स्मार्ट और महत्वाकांक्षी भारतीय कंपनियों के पास बहुत कम विकल्प बचे हैं।

सभी क्षेत्रों को मौजूदा संस्थानों या सार्वजनिक धन से पंप नहीं किया जा सकता है। अब यह बताया जा रहा है कि भारतीय बैंकों ने – काफी बेतुके ढंग से – स्टार्टअप्स के लिए एक विशेष फंडिंग लाइन के लिए केंद्रीय बैंक से पूछा। उम्मीद है कि भारतीय रिजर्व बैंक ऐसी अपीलों को नजरअंदाज करेगा। उच्च विकास से जुड़े जोखिमों को विशिष्ट वित्तीय संस्थानों द्वारा वहन किया जाना चाहिए, न कि राज्य-गारंटी वाले फंडों या बैंकों द्वारा। राज्य क्या कर सकता है इसकी सीमाएं हैं।

दूसरा, हमें भारतीय उपभोक्ता बाजार के आकार और लचीलेपन के बारे में यथार्थवादी होना चाहिए। हालांकि अब हम दुनिया के सबसे बड़े देश हो सकते हैं, लेकिन अगर कोई है, तो हम लंबे समय तक सबसे बड़ा बाजार नहीं होंगे।

कुछ भारतीय स्टार्टअप्स ने अपनी सेवाओं का खर्च उठाने की अवास्तविक धारणाओं के आधार पर अपने निवेशकों को आसमान छूती उम्मीदों पर बेच दिया। भारत के 1.4 बिलियन लोगों का केवल एक अंश वैश्विक मध्यवर्गीय उपभोक्ता है। उदाहरण के लिए, भारतीय फिनटेक कंपनियां नए भुगतान प्लेटफॉर्मों की लगभग-सार्वभौमिक पहुंच की ओर इशारा करना पसंद करती हैं। फिर भी इन प्लेटफार्मों पर केवल 6.5% उपयोगकर्ता सभी लेनदेन के लगभग आधे हिस्से के लिए जिम्मेदार हैं।

भारत का घरेलू उपभोक्ता बाजार हमारे स्टार्टअप्स के मूल्यांकन को सही ठहराने के लिए काफी बड़ा नहीं है और न ही यह इतना बड़ा है कि हमारी अर्थव्यवस्था को उस गति से बढ़ा सके जिसकी हमें जरूरत है। भारत के स्टार्टअप और शेष अर्थव्यवस्था में कंपनियों दोनों को राष्ट्रीय सीमाओं से परे अपनी महत्वाकांक्षाओं का विस्तार करने की आवश्यकता है।

अंत में, यह न मान लें कि अधिकारों से सफलता हमारी है। हमारे कई सबसे प्रसिद्ध क्षेत्र – आईटी-सक्षम सेवाएं, जेनरिक, ऑटोमोटिव घटक – मोटे तौर पर त्रुटिपूर्ण हैं या तकनीकी, वित्तीय या नियामक वास्तविकताओं से आगे निकल जाने का जोखिम है। स्टार्ट-अप उद्योग कम से कम बदलती परिस्थितियों में जल्दी से अनुकूल हो सकता है। भारत के अन्य, अधिक चरमपंथी चैंपियन क्षेत्रों के लिए भी ऐसा नहीं कहा जा सकता है।


अस्वीकरण: यह एक ब्लूमबर्ग ओपिनियन लेख है और ये लेखक के निजी विचार हैं। वे www.business-standard.com या बिजनेस स्टैंडर्ड अखबार के विचारों को प्रतिबिंबित नहीं करते

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