नए उपभोक्ता सीईओ सफाई कर रहे हैं :-Hindipass

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उपभोक्ता सामान क्षेत्र दशकों में अपने सबसे बड़े प्रबंधन फेरबदल के दौर से गुजर रहा है – ऐसा जो निर्माताओं को पेट्रोलियम जेली से वोडका में बदल सकता है।

पिछले छह महीनों में दुनिया के कुछ सबसे बड़े ब्रांड निर्माताओं में कई नेतृत्व परिवर्तन हुए हैं। लेकिन सभी विकल्पों को समान नहीं बनाया गया है। हालिया उथल-पुथल के बावजूद, यूनिलीवर पीएलसी के नए मुख्य कार्यकारी अधिकारी के पास मूल्य बनाने का सबसे अच्छा मौका है।

घूमने वाले दरवाजे पिछले सितंबर में खुले जब रेकिट बेंकिज़र ग्रुप पीएलसी के सीईओ लक्ष्मण नरसिम्हन ने स्टारबक्स कॉर्प में शामिल होने के लिए इस्तीफा दे दिया। बदलना। नूरोफेन दर्दनिवारक और डेटॉल सैनिटाइजर बनाने वाली कंपनी अभी भी इसके विकल्प की तलाश कर रही है।

कुछ ही हफ्तों बाद, यूनिलीवर ने घोषणा की कि GSK Plc (अब हेलॉन Plc के रूप में सूचीबद्ध) के उपभोक्ता प्रभाग के लिए पिछले साल की £50bn ($62.4bn) बोली को संभालने वाले बॉस एलन जोप दबाव में थे, इस साल सेवानिवृत्त होंगे।

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जुलाई में उनकी जगह हेन शूमाकर लेंगे, जो डच डेयरी सहकारी रॉयल फ्राइज़लैंड कैंपिना से आते हैं। इस बीच, यूनिलीवर के चेयरमैन निल्स एंडरसन 2015 से बोर्ड में हैं और उस बिंदु के करीब पहुंच रहे हैं जहां उन्हें ब्रिटेन के शासन नियमों के तहत स्वतंत्र नहीं माना जाएगा। शूमाकर के बसने के बाद इसका मतलब अध्यक्ष का परिवर्तन हो सकता है।

पिछले आठ वर्षों से कार्ल्सबर्ग ए/एस का सफलतापूर्वक प्रबंधन करने वाले सीस टी हार्ट ने हाल ही में सेवानिवृत्त होने का फैसला किया है। उनके उत्तराधिकारी 45 वर्षीय जैकब अरूप-एंडरसन होंगे, जिन्होंने पिछले 3 वर्षों से आईएसएस ए/एस का प्रबंधन किया है। और दो हफ्ते पहले, डियाजियो पीएलसी ने घोषणा की कि इवान मेनेजेस सीईओ के रूप में 10 साल बाद सेवानिवृत्त होंगे, मुख्य परिचालन अधिकारी डेब्रा क्रू उनकी जगह लेंगे।

सभी नवागंतुकों में, शूमाकर यूनिलीवर में सफल होने के लिए सबसे अच्छी स्थिति में दिखते हैं। कंपनी के आकार और इस तथ्य के बावजूद कि यह अपनी बिक्री का 60 प्रतिशत उभरते बाजारों से प्राप्त करती है, यूनिलीवर ने जोप के कार्यकाल के दौरान खराब प्रदर्शन किया है।

लेकिन कंपनी की संरचना को सरल बनाने और उत्पाद श्रेणी द्वारा आयोजित पांच कंपनियों को एक क्षेत्रीय फोकस से स्थानांतरित करने के लिए उन्होंने जो काम किया है, वह अस्पष्ट है। वैश्विक स्तर पर अपनी रणनीति और प्रदर्शन के लिए पूरी तरह से जवाबदेह प्रत्येक व्यावसायिक इकाई के साथ, कंपनी के पास अब अपने ऐतिहासिक खराब प्रदर्शन को दूर करने का एक बेहतर मौका है।

यदि यूनिलीवर बहुत सुस्त साबित होता है और सुधार नहीं करता है, तो एक और स्पष्ट रास्ता है: एक विभाजन। सीधे शब्दों में कहें तो यह यूनिलीवर के भोजन और गैर-खाद्य गतिविधियों के बीच विभाजन होगा। लेकिन पांच डिवीजनों के साथ, यूनिलीवर को अलग-अलग तरीकों से तोड़ा जा सकता है, और विभाजन के लिए बहुत सारी नींव पहले ही रखी जा चुकी है।

स्टारबक्स के सीईओ लक्ष्मण नरसिम्हन द्वारा छवियों का एक संयोजन

स्टारबक्स के सीईओ लक्ष्मण नरसिम्हन द्वारा छवियों का संयोजन | फोटो क्रेडिट: पीटीआई

रेकिट बेंकिज़र को खींचने के लिए कुछ स्पष्ट लीवर भी हैं। पूर्व सीईओ नरसिम्हन ने अपने पूर्ववर्ती राकेश कपूर द्वारा छोड़ी गई गंदगी को साफ करने के लिए कदम उठाए। लेकिन एक नया सीईओ कुछ चमक जोड़ सकता है।

सबसे पहले, उसे छह साल पहले मीड जॉनसन के $17 बिलियन के विनाशकारी अधिग्रहण के अवशेषों को बेचना चाहिए। इसने पिछले साल बच्चे के दूध के कारोबार की शुरुआत की, लेकिन कोई सौदा बंद नहीं किया। नए नेता के बसने के बाद एक बड़ा पुरस्कार है – हेलन के साथ एक सौदा।

बेशक, यूनिलीवर या रेकिट को नेविगेट करना आसान नहीं होगा। यूनिलीवर में, शूमाकर कार्यकर्ता निवेशक नेल्सन पेल्ट्ज़ के साथ संघर्ष कर रहे हैं, जो पिछले साल बोर्ड में शामिल हुए थे। इस बीच, रेकिट के पास उद्योग में कुछ उच्चतम मार्जिन हैं, इसलिए यह देखना मुश्किल है कि यह कितना अधिक निचोड़ सकता है।

लेकिन इन कंपनियों में शीर्ष स्थान हासिल करना अभी भी डियाजियो या कार्ल्सबर्ग को चलाने से बेहतर लगता है। दोनों निवर्तमान सीईओ ने अच्छा काम किया है।

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उदाहरण के लिए, डियाजियो के मेनेजेस ने चेयरमैन जेवियर फेरन के साथ मिलकर कई ऐसे काम किए हैं जो एक एक्टिविस्ट निवेशक करेगा, जैसे: बी पोर्टफोलियो की सफाई, लागत में कटौती और शेयरधारकों को नकद वापस करना। नए नेताओं के लिए मुख्य कार्य पेय अलमारियों पर बदसूरत छींटे छोड़े बिना विरासत की रक्षा करना होगा।

डियाजियो चालक दल एक बड़ा रणनीतिक कदम उठा सकता है: गिनीज को बेचना। लेकिन आय को खर्च करने के लिए कुछ न होने पर ऐसा होता देखना मुश्किल है।

अगर LVMH चैनल या कार्टियर-मालिक Cie Financiere Richemont SA के लिए Moet Hennessy Louis Vuitton SE की बोली लगाता है, तो यह Moet Hennessy में अपनी 66 प्रतिशत हिस्सेदारी बेचने की कोशिश कर सकता है। डियाजियो, जो 34 प्रतिशत का मालिक है, एलवीएमएच को खरीदने के लिए गिनीज को बेच सकता है। लेकिन यह बहुत सारे ifs और cans हैं।

मीरा-गो-राउंड के बीच में स्थिरता का गढ़ है: नेस्ले एसए के सीईओ मार्क श्नाइडर। उन्होंने 2017 की शुरुआत में कमान संभाली थी और अब तक पोर्टफोलियो को बदलने और दुनिया के सबसे बड़े खाद्य उत्पादक को फिर से मजबूत करने के लिए एक उल्लेखनीय बदलाव हासिल किया है। लेकिन दरारें पड़ जाती हैं।

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उन्होंने नवंबर में कहा था कि लगभग 2 बिलियन डॉलर 2020 में Aimmune Therapeutics के शेयर खरीदने का सौदा, जो कि Nestlé के पास पहले से नहीं था, अपेक्षाओं से कम हो गया। वह अब पैलफोर्ज़िया मूंगफली एलर्जी उपचार के विकासकर्ता आइम्यून के लिए विकल्प तलाश रहा है। और निवेशकों ने रेवेन्यू ग्रोथ, मार्जिन और कैपेक्स के स्तर के बारे में सवाल पूछना शुरू कर दिया है।

इतने शानदार रन के बाद, क्या उसे शीर्ष पर रेलिगेट करने का लालच दिया जा सकता था? श्नाइडर ने नवंबर में जोर देकर कहा कि वह पूरी तरह से प्रतिबद्ध हैं और लंबे समय तक नेस्ले के साथ बने रहेंगे। शायद वह बड़ा व्यवसाय करना चाहता है, शायद चिकित्सा पोषण या विटामिन और पूरक आहार में।

कम से कम अभी के लिए, नेस्ले की निरंतरता इसे उद्योग में अन्य म्यूजिकल चेयर से अलग करती है।

एंड्रिया फेलस्टेड द्वारा लिखित। वह ब्लूमबर्ग ओपिनियन के लिए एक स्तंभकार हैं, जो उपभोक्ता वस्तुओं और खुदरा को कवर करती हैं। यह कॉलम आवश्यक रूप से संपादकों या ब्लूमबर्ग एलपी और उसके मालिकों की राय का प्रतिनिधित्व नहीं करता है।


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